工作周快乐度:增加员工内容之道
人人都想在工作场所更快乐建立积极文化 建立正确过程 创建更幸福的员工队伍 对雇主也是件好事
基于这些统计,很容易看到如何培养更幸福的工作环境对现有员工是好的,并吸引新员工。然而,尽管有这些激励因素和通过提高员工快乐度可获取更多惠益,但工作满足度仍然是例外而非规则
正因如此,即将到来的国际工作幸福周等创举真正帮助推广这一问题并推荐雇主与员工合作提高满足度的方法
幸福为何如此重要
回答这个问题时,我们需要简单考虑心理学幕后黑手
江南体育app界面情感基本是人脑和我们日常体验的一部分,它们可影响我们的行为并影响我们周围的其他人。所以,如果我们能通过更积极和良性实践来培养积极的情感, 这将有助于促进更大的创造力、福利、联想和生产率与工作场所太多负向性形成对比,这种负负负性会阻碍创造力、通信能力、心理健康和输出,导致缺勤率上升和更替率上升
如何测量您的员工的感受
如何测量员工的情感并逐步提高员工在工作场所的满足度?
传统上,当我们大都在同一办公室工作时,这样做比较简单,因为我们可以直接与员工交谈并观察他们的肢体语言和手势
然而,虽然许多员工可能不想直接与上司谈他们的感受,但由于我们许多人现在远程工作或混合工作安排,检验过程更加复杂化。
后期使用量增加工作场所调查成为管理者和人力资源团队获取反馈的更重要工具并特别有效 当他们创建使用匿名调查特征帮助提高响应率和诚实评论量
典型地说,当人们想调查测量员工内容时,他们会想调查员工满意度调查.虽然,这是一个良好的起始点, 一种更好的方法 深入到皮肤下 你的员工多快乐 会寄送雇员福利调查.原因就是它通过问题 试图发现员工的生理、心理、情感和社会福祉 都可能影响员工幸福度
问题询问您的员工
调查问题询问您的员工时, 有一些问题可以给你 良好的初始感知他们有多快乐
其中包括:
- 管理者及同事对你的工作表现有多么感同身受?
- 非常好
- 算法不错
- 中立性
- 不太好
- 不完全好
- 管理者和领导团队如何支持你的工作
- 支持性强
- 算法支持
- 中立性
- 支持度不高
- 完全不支持
- 比例为1-10, 其中1完全不高而10非常高,你认为你的工作允许个人和职业发展多少?
- 描述文化小于20字
- 整体而言,你如何评分身体健康
- 非常好
- 好
- 中度
- 穷
- 极穷
- 整体而言,你如何评分你的心理健康
- 非常好
- 好
- 中度
- 穷
- 极穷
这些都是样本选择类型 您可能想问更多想法可能想访问我们雇员调查模板页面当前可查找超过35个模板调查问题 跨35个不同领域
活动开始考虑期间工作幸福周
使用调查提高员工对幸福度的感知后, 你会想出全公司层面还能做点什么 提高员工的满足度和健康度启动其中一些活动的更好方法比国际工作幸福周更好
以下是一些实用思想思考
运行感恩程序
启动员工识别或感恩程序可真正有效实现这一点, 特别是如果这是例常活动的话。
除帮助提高日常士气外,这种频繁和深思熟虑的识别可提高工作人员参与水平。
提高员工健康
一般说来 工作日运动者 往往比不运动者 更快乐 更有生产力 压力小所以,它会帮助你 步骤鼓励提高体能活动
不一定意味着全外搭建现场体育馆它可以像教育支持队间健康健康态度一样简单这可能包括鼓励午餐课间散步和提供健康产品折扣和体育馆成员
鼓励社会活动
与工作场所相关的社会事件,无论是公司自身或雇员所建立的活动,都可产生显著影响,通过密切关联和工作友情提高幸福度
事实上57%员工表示工作有好朋友会让他们的工作更愉快这不仅帮助改善总体幸福感,还提升创新和效率并启发更多创造力
管理者以实例引导
常比不快乐老板 面带笑容 导致员工更快乐
以身作则的重要性怎么强调也不过分,因为阳性具有传染性。所以,如果办公室领导者欢乐并创造积极能量, 就可能很好地反射团队其余部分 并增强其他人
使用正面消息
切不可低估语言的力量也很重要, 因为我们的通信表达方式 可对他人感知产生重大影响
雇主选择职场使用词对团队其余部分的幸福作用巨大所以,重要的是要确保这些比负数更多正数
使用正面消息基本使用通信和词帮助产生正面交互与员工交谈时,最佳方法就是热情、个人性、鼓励性和增强能力。
雇员福利
从带薪假津贴和带薪病假转至私人保健、人寿保险等
员工福利可能听起来显而易见, 留意看其他人提供的福利包, 能够确保您的有吸引力和有竞争力, 并保持员工快乐
创建清晰路径
多雇员最终可能比预期提前离开公司,如果他们相信没有真正的机会进步。
企业如何帮助预防?
提供开发支持,包括职业辅导和培训机会,不仅能提高员工满意度和幸福度,而且能让他们参与并参与业务然而,你需要确保他们知道 多不同工作机会 和生涯路径
提高工作安排的灵活性
鉴于雇员这些天工作外的广泛生活,他们通常有各种各样的义务和承诺环游工作。越来越多的雇主正在探索更灵活的工作安排, 这不仅是为了确认这一点, 也是为了提高幸福度, 因为他们从工作场所得到灵活度和尊重度
某些大例子包括允许员工选择起始和结束时间,在家工作,并有可能将工作周压缩为四天
从来没有比开始提高员工满足度更好的时间
读完博客后, 我们希望你认识到提高职场快乐度的价值,if you haven't have a plan
好消息是,您可以使用调查反馈测量员工当前幸福状况并识别领域改善能力并启动一些活动以开始一些积极变化从来没有比现在更好的时间开始
