如何管理员工从家工作

数以百万计或近千分之一最近统计显示 离家远程工作多月后 人力资源专业人士 管理者上下仍面临重大挑战江南体育app界面雇员经验无法立即结束大流行, 尽管英国Covid19防疫方案开工

3月首次锁住后, 组织办公员工, 实事求是地不得不改变工作安排和通信方法到远程家过夜, 并不难理解这对雇主和雇员都是一场大剧变。

后来,这不仅引出了很多问题 远程管理员工, 并有一些有趣的发现 关于在家工作对员工 和他们的管理者的优缺点归根结底,如果你想从这些条件下工作的人中取出最优条件, 你需要知道如何远程有效管理人, 最佳方法就是通过aHR调查.实用小费:作业家庭调查模板会帮助你快速启动

分两部分连发博客中, 我们将探索如何使用调查更好地管理远程员工,

在家工作有哪些利弊

转向远程为数千名雇主服务的直接目标是保护雇员安全并顺利运行,而变化中的工作动态也揭示出一些有趣的后果,对许多组织及其员工好坏不小。容你看下比较有趣的部分

雇员

长处 :

• 低费用:虽然有些员工通常步行或循环上班,但许多其他员工会驱动或使用公共交通工具并加之他们中许多人也会在当地购买食物, 并不难看出他们在家工作能省多少钱。
• 更好的工作生活平衡传统九五工作日对许多雇员来说并不总是最能利用他们的才华,因为我们都有不同的能量水平、任务持续时间和个人需求,这也可以包括照顾儿童。相形之下,远程工作可增加员工工时的灵活性,改善工作生活平衡并帮助提高生产率
• 消除通勤压力江南体育app界面并消除许多员工因交通或聚众工作经历的压力, 使他们在工作日感到新鲜多产。

缺陷:

• 孤独与隔离:对于那些多月在家远程工作的人来说,尤其是那些已经独居的人,缺少同事和办公圈套可能导致孤独感和隔离感对某些人来说 工作与家庭生活的界限也可能变得模糊化 进一步增加压力
• 失去动机和焦点:对部分员工而言,孤单和远离工作同事,也能使他们更具挑战性保持动机并保持百分百聚焦于工作可因其他分心而进一步加剧,无论是家电噪声还是邻里活动引起的扰动或耳机和白噪声应用来减少噪声并帮助他们提高集中度
• 差或不足办公设备从拥有适当的轮椅从办公到工作到拥有有效工作所需的计算电量和监视器数雇员有效工作需要的任何这些或其它工具达不到要求标准时,可能影响个人性能员工突然转向在家工作的速度, 许多人仍不具备最大操作所需的资源量。

Employer/Manager

长处 :

• 低成本 :员工在家工作可能带来巨大的成本效益,雇主有可能在许多领域实现节约。第一,员工最少或没有现场员工,你的清洁服务收费可能低得多。通常提供咖啡、牛奶和茶等免费点心时,这里也要省钱你甚至可能决定你不再需要支付大馆舍, 特别是如果你期望部分员工在家永久工作, 即使在大流行结束后。
• 生产率提高:研究表明那些远程办公20-25%比办公对口单位生产率更高,主要原因是对其他同事的分心减少,在需要时能够占用必要的休息时间,这对雇主大有裨益。
• 人才池扩展远程工作意味着雇主不再受约束只雇用本地人才,但可以扩充人才招聘广度地理范围江南体育app界面其好处是,它可以增加寻找拥有适应组织所需的精密技能、经验及个性的人的机会,并在某些情况下更快地发现新人才。
• 减少环境冲击员工不再往返办公 组织也能在减少碳足迹方面 取得重大进展

缺陷:

• 安全顾虑:如果你以前从未管理过远程员工, 保住您的员工安全操作并保护您的组织与客户数据可能面临重大挑战。正确技术安全流程到位后,您可大幅降低风险
• 无法管理所有雇员远程管理员工可能比每个人都在一个房间里,你能看到他们的表现方式,或有人在挣扎并需要更多支持时要难得多。新一代协作技术可帮助远程管理团队良好例子包括Slack和微软团队等工具,这些工具混合内建特征,如存在、即时通讯和语音视频调用
• 保持团队有效工作管理个人 远程管理团队 以确保团队高效工作网络项目管理工具从liapome和monday.com到Jira和Trello都可帮助你,并保持项目和任务向前发展。

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远程工作介绍 以及我们中这么多人以这种方式工作的原因 以及这对雇主和雇员的潜在优缺点 我相信你会想多了解 如何远程管理员工第2部分如何远程管理人民详细探讨这个问题, 研究远程员工管理背后的关键考量 和调查支持此点所起的关键作用并研究我们许多人所问问题, 在家工作持续多久?在此之前安全并保持监听