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两周多到圣诞节 四周短到新年12月常常是员工感到压力、多期限实现和强调在圣诞节休息前完成所有工作的时刻
江南官方体育网页版登录入口手机正因如此,SmartSurvey专家收集了顶尖技巧 教职员工如何在这个节日运动并联系WestgateHealpationHR主管Marie Hart和Lars Schmidt,全球人才领袖兼作者,寻找专家建议开挖吧
保证人们节日
办公室里总有一些人 十二月份还有很多年假仅仅因为我们在家工作或受不同层次限制, 并不意味着人们不应该休息日鼓励雇员休年假以防止雇员烧焦
组织圣诞庆典
年度圣诞晚会可能取消 但不表示你仍不能团队庆典2020年我们都学过支点 和某些组织一起 圣诞晚会仍然可以继续组织礼品交付您的员工或主机虚拟葡萄酒调味或甚至连接2020经典圣诞缩放测试.
Marie Hart 人力资源主管西门保健圣诞晚会通常为全年亮点之一,测试室 逃跑室 音乐宾果计划
订点时间表示你对员工的赞赏 并非正式集思广益
提供更多弹性
弹性午餐休息时间和起始时间是提高员工情绪的好方法,尤其是现在早晚越黑长午餐时间给你的员工自由外出、运动和白天花点时间
从圣诞购物到看孩子大会到探亲-提供更多弹性表示您的员工不必忽略特殊家庭承诺并显示你信任他们
考虑缩短圣诞夏令营和新年夏令营的工作日,以便提高全队士气
全球人才主管兼作者重新定义人力资源:转换人队驱动商务性能Lars Schmidt评论道:万一你有能力 考虑关闭你的作业 从圣诞节到新年 允许你的员工多点时间 和他们的家属在一起允许团队保留休假日并回填新年
完全关闭企业不是一个选项, 考虑分工序, 所以你保持业务连续性, 但仍允许您的员工休息几天而不耗减休假时间
玛莉说:“为了实现良好的工作生活平衡,我们已让团队参与节日轮播规划工作,而不是分班工作。”
主办正结束年度评审
整年定期报到对确保员工工作愉快至关紧要并创建环境 来识别他们的辛勤工作
江南体育app界面Lars评论道:“转远程工作对许多员工来说是新体验随机连接、聊天和水冷却器识别很难在远程环境复制
江南体育app界面许多公司没有远程作业经验,识别是健康高性能文化的重要成份
因为我们很多人不能进办公室 考虑主办积极的年终评审 因为这很重要 确保员工仍然感恩简单发送邮件或组织虚拟全队会议以突出过去12个月企业的丰收,并突出2021年的一些计划与思想
想想其他特权 提供你的团队
另一种方式保持员工在圣诞节期间的主动性是设置12月目标报答和优待,这些不一定非要加薪或奖金不可。
奖赏和优待可包括多一天年假、馈赠券、一瓶酒或提前离开一天
玛莉说:“照护意味着尽管流行, 仍有`一切照旧'元素, 但由于认识到这一点,我们正在从主管处向全体员工发送手写信和圣诞卡。”
奖赏和奖赏令您的员工感到受珍视和受赞赏,并会帮助激励员工,不仅在节庆阶段,而且在下一年。
终极思想
雇员订婚动机和动机在节日中很难维系, 但它都关乎与员工个人联系 并思考你能做些什么保持员工全年欢乐 和圣诞月 管理成功企业的关键
