员工脉冲测量对业务有帮助

盖洛普研究显示 雇用员工的公司优于非大规模员工202%.测量员工感觉并快速采取任何必要措施提高员工幸福度的能力从没有比这更重要

传统雇员年度调查仍然是衡量雇员情绪的有效方式,而鉴于今日工作场的繁忙和快速移动,这是一个工具,可以使你更频繁地收集、测量并随后根据员工感觉产生更高值采取行动东西你用a实现雇员脉冲调查.

脉冲测量何以使用

员工脉冲测量快速频繁在线调查快速确定员工聘用水平和驱动程序的方法帮助提供员工当前思想的有效快照 并深入了解公司健康

与大数并用雇员调查脉冲测量提供更短、更灵活的解决办法,用它定期检查雇员的感受这可能大有裨益,因为它能测量员工对部署大型雇员调查后你可能采取的任何后续行动的反应能力并允许您更密切地关注任何可能对员工情绪和接触水平产生消极影响的新动态,并采取必要行动避免影响您的业务

5个更多理由使用员工脉冲测量

更快乐、更多参与的劳动力构成任何成功企业的骨干,脉冲测量所显示的洞察力可帮助你创建企业。员工脉冲测量有5个关键区 帮助你提高开发这些有利条件

1)您的员工聘用级别更高

问题比标准调查少得多,响应率应该更高,因为员工更有可能阅读并完成脉冲调查

2)分析并操作响应数据简单得多

较大规模年度雇员调查比较容易消化、评价和决策,每年将多数据集分析,短脉冲调查容易得多。

3)帮助改善员工关系并保留

通过更多定期对话,您的雇员应该感到更受重视和倾听,这将有助于增强您的员工关系和保留

4)你有能力构建更强公司文化

通过从员工中更频繁地获取反馈, 你更有能力保持每个人 与你的品牌价值、视觉和任务一致, 使你开发更快乐和信任团队 并构建更强企业文化

5) 雇员策略更容易保持轨迹

光是每年调查一次员工 很难追踪调查后举措表现的好坏 并评估策略是否有效对比之下,通过更多定期脉冲测量, 你能够更频繁地跟踪并测量进度 并采取任何必要的动作 保持它轨迹

脉冲测量支持业务策略

员工快乐是一个重要的商业度量, 通过员工脉冲测量测量是极有帮助的然而,观察雇员幸福感和约定感影响的能力可能在其他商业度量上产生效果,例如销售收入、客户保留和网推广者分数更值钱

员工脉冲测量频繁运行 允许你这样做可每季度运行脉冲调查,测量不同部门员工参与水平,并分析每次调查反馈洞见,看下个季度是否影响具体商业度量性能

举例说,如果你对Q1销售团队进行脉冲调查,然后计算Q2销售收入时查看反馈结果,如果数字优于预期,你也许可以推断这部分是由于雇员聘用水平提高所致。不太可能给你完全答案 以这种方式使用员工脉冲测量 肯定能帮助你测量 员工快乐和接触

从重构或移动办公楼到合并或获取活动 都有很多变化 你和你的员工都可以在今天的工作场所经历令员工快乐和主动比任何时候都重要通过向公司介绍员工脉冲测量程序,你将更有能力实现这一点,保持业务向前发展并保持成功